Тренинг Федора Афанасьева в Екатеринбурге
3 июля с 10:00 до 18:00
NOVOTEL, Энгельса, 7
Тренинг предназначен для:
- потенциальных руководителей проектов,
- уже существующих руководителей проектов,
- руководителей подразделений,
- членов команд проектов,
- всех кому необходимо научиться управлять проектами.
1. Ключевые модели и концепты проектного управления. Необходимый минимум.
2. Инструменты управления проектами
2.1. Рамка проекта.
2.2. Декомпозиция проекта на задачи/работы.
2.3. Управление сроками проекта
2.4. Бюджет проекта
2.5. Стейкхолдеры проекта
2.6. Команда проекта
2.7. Коммуникации проекта
2.8. Риски проекта
3.Гибкие подходы в управлении проектами
4. Личная эффективность руководителя проекта
4.1. Управление мотивацией, энергией.
4.2. Управление фокусом, вниманием, временем.
5.Ответы на ваши любые вопросы по проектам.
ФЁДОР АФАНАСЬЕВ
Вот некоторые из клиентов, с которыми работал Федор Афанасьев:
Россия – Coca-Cola, Мегафон, Вымпелком, МТС, Аксус, Уралвагонзавод
США и Канада - Sprint, Verizon, Shaw
Южная Америка - AMX Group, Claro (в Бразилии, Аргентине, Доминикане, Мексике).
Европа - France Telecom, Deutsch Telecom, TAG, T-Mobile
Юго-Восточная Азия - DiGi, Celcom, Maxis, Singtel
Полученные сертификаты
· PMP – Project Management Professional (PMI). Международная сертификация профессионалов в управлении проектами по методологии PMI (Project Management Institute), в результате прохождения сертификации специалист подтверждает соответствие знаний и навыков в управлении проектами международным стандартам. В настоящее время ведущая международная сертификация в области управления проектами (сертификат с 2009 г)
· PME – Project Management Expert (Эксперт в области управления проектами), PMExpert, Российская система сертификации в области управления проектами (сертификат с 2009 г)
· Золотой сертификат Профессионального коуча Эриксоновского Университета
ОБРАЗОВАНИЕ
1993-1999 – Самарский Государственный Аэрокосмический университет, факультет «Радиотехнический», специальность «Радиотехника», диплом с отличием.
1999-2002 – Аспирантура Самарского Государственного Аэрокосмического университета.
2005-2009 – Международный Институт Рынка, специальность «Финансы и кредит».
2011-2012 – Президентская программа переподготовки управленческих кадров, Международный институт рынка
2014 – Международный Эриксоновский Университет коучинга, Канада
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
С 21.01.2015 по Настоящее время – Основатель Проектныйспецназ.РФ. Руководитель Тренинговой и консалтинговой компании Федора Афанасьева.
Консалтинговая и тренинговая компания в области выстраивания систем проектного управления в компаниях.
03.10.2009 – 21.01.2015 – Руководитель подразделения системного и бизнес анализа, Бизнес архитектор, компания NetCracker Technology. Международная компания – лидер в области разработки и внедрении решений для автоматизации бизнеса крупнейших мировых телекоммуникационных компаний.
11.02.2008 – 02.10.2009 – Технический директор ЗАО «Самара Телеком» группа компаний Вымпелком, Заместитель Технического директора регионального отделения "Вымпелком".
01.04.2004 – 11.02.2008 – Руководитель департамента развития, Заместитель Технического директора по развитию ЗАО «Самара Телеком»
01.08.2001 – 01.04.2004 – Начальник отдела передачи данных и интернет ЗАО «Самара Телеком».
01.11.1999 - 01.04.2001 - Ведущий инженер отдела передачи данных и интернет ЗАО «Самара Телеком».
выпускников тренинга "Проектный спецназ"
Тренинг "Проектный спецназ"
Тренинг "Проектный спецназ"
Тренинг "Проектный спецназ"
Тренинг "Проектный спецназ"
Тренинг "Проектный спецназ"
Тренинг "Проектный спецназ"
Тренинг пройдет 3 июля с 10:00 до 18:00
Перерыв на обед с 13:00 до 14:00 (обед включен в стоимость)
Адрес проведения: г. Екатеринбург, ул. Энгельса, 7, NOVOTEL
Стоимость участия: 17 000 рублей
Для команды из нескольких человек стоимость обсуждается индивидуально
БОНУС: все участники получат в подарок электронную книгу Федора Афанасьева «Управление проектами в стиле драйв», а самые активные - бумажную